Anforderungen ans Führungspersonal lassen sich nicht über einen Kamm scheren. Der Vertriebsleiter eines großen Konsumgüter-Herstellers benötigt andere Qualifikationen als der Geschäftsführer eines mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens.
Im Dienstleistungsbereich herrschen wiederum andere Gesetze als in der chemischen Industrie. Und in Non-Profit-Unternehmen ist eine besondere Sozialkompetenz gefordert. Erst Branchenerfahrung und ein maßgeschneidertes Anforderungsprofil führen zu individuellen Lösungen.